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ESG治理
球速体育锂业将“共创锂想”的可连续生长责任理念深度融入公司生长，构建统一的ESG治理架构，配以从治理到指标的完善系统，强化ESG行动落地落实，在效劳公司战略的同时，实现与利益相关方的良性互动。
球速体育锂业建立了“1+4+1”的ESG治理体系，即文化+治理、战略、危害治理、指标和目标+ESG信息披露六大板块。 -
ESG文化
球速体育锂业将可连续生长的理念深度融入“共创锂想”的企业文化，致力于成为全球新能源行业可连续生长的引领者，助力企业与经济、社会、情况协调生长，推动企业全员配合践行可连续生长的理念，落实对利益相关方的尊重和眷注。
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ESG治理框架
治理：球速体育锂业建立了权责完善、分工清晰的ESG治理架构。董事会是公司ESG治理的最高责任机构，并由ESG与可连续生长委员会卖力制定ESG与可连续生长愿景、目标及战略；ESG与可连续生长委员会每年至少举行一次集会，就ESG相关议题与董事相同；专职ESG与可连续生长部卖力执行落地。部分现已建立 “ESG-BP”（ESG共建同伴）机制，担负起为各职能部分、海内外生产基地落实ESG事情提供支持和效劳重任，在生产运营和治理中推进可连续生长理念。
战略：球速体育锂业以 “夯实上游，做强中游，渗透下游”战略为基础，逐一融入可连续生长的理念以及UN SDGs（联合国可连续生长目标），富厚公司绿色生长内涵。
危害治理：球速体育锂业建立了以危害防控为基础包管、以价值创立为内生驱动力、以责任品牌为外在影响力、将诚信合规视为基本运营准则的可连续生长模型，对危害治理、健康与宁静、情况与社区融入等ESG重点议题建立内部规章制度，重点融入RHSEC（危害、健康与宁静、情况及社区）的危害治理体系。
指标和目标：球速体育锂业凭据高管卖力部分的职能权属，设置了相应的定性与定量ESG绩效考核指标（涵盖情况、社会、治理三个维度，凌驾50项指标），实现高管薪酬与ESG指标挂钩比例100%，并坚持对ESG绩效指标的实时追踪，在激励层面实现了ESG下沉、落实。 -
ESG信息披露
球速体育锂业构建起ESG“1+N信息披露体系”，提升ESG绩效的透明度。“1”为可连续生长报告，“N”为年报和半年报、机构问卷（ESG种种问卷）等多种披露质料。通过这些报告和披露文件，球速体育锂业在多个评级机构（如MSCI、CSA）获得认可，展现了公司的可连续生长事情成绩，也支持了公司在资本市场、产品市场的体现。
在协调统一的ESG治理架构下，球速体育锂业深入实施可连续生长战略，连续增强危害治理，增强ESG披露透明度。公司未来将连续为推动实现全球能源转型孝敬“球速体育力量”，以坚定不移的绿色低碳生长脚步增强同全球各方的可连续生长链接。
